(SeaPRwire) –   一群安全專家於週二敦促日本海嘯災區福島第一核電廠的營運商,需在像上週遭受污染水滲漏等事件中,加快對公眾的溝通速度。

前美國核能管理委員會主席現任東京電力控股公司改革委員會顧問的戴爾·克萊恩表示,在 2011 年地震後造成該電廠三座機組熔毀的福島災難發生 13 年後,該公司的安全文化有所改善,但仍有工作要做。

小組關於定期評估的新聞發布會是在福島第一核電廠維護工作期間,處理機器發生高放射性水滲漏事件一週後舉行的。東京電力公司表示,沒有人員受傷,且輻射監測顯示沒有發生洩漏超出廠區事件。

但該次洩漏事件在日本內外引發批評。任何洩漏都是敏感話題。

在 10 月的另一起意外洩漏事件中,四名工人在一座處理設施進行清潔作業時,遭到放射性液態廢棄物噴灑。其中兩人因皮膚受污染而短暫住院,但均未出現中毒症狀。

克萊恩說,這兩起事件都是可以避免的,東京電力公司需要快速分析此類事故中發生了什麼,並「非常迅速地向公眾說明發生了什麼以及為什麼會發生」。

克萊恩表示,為了控制風險,包括東京電力公司在內的許多公司通常會在公開發表任何言論之前,先嘗試了解事件的全貌。但由於有社群媒體的存在,揣測會迅速蔓延。

上週事件中涉及的過濾機組是東京電力公司有爭議的廢水排放項目的一部分,該項目始於 8 月。

預計將持續數十年的排放活動遭到了漁業團體和鄰國的強烈反對,這些國家禁止進口所有日本海產。日本政府希望,國際原子能機構的協助以及確認排放已符合國際安全標準的審查結果,將進一步幫助解決國內外擔憂。

東京電力公司的安全專家承認該公司的安全文化有所改善。它指出了核能管制委員會解除對該公司重新啟動另一座核電站柏崎刈羽核電站的準備工作的暫停令,原因是該公司已採取措施解決安全保護措施鬆懈的問題。

接下來的一大障礙是徵得當地社區的同意。

克萊恩說:「東京電力公司必須每天、每時每刻都建立信任。」「(信任)很難獲得但很容易失去。」

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